在時代經濟大環境（jìng）的影響下（xià），珠三角地區員工工資越來越高，用人成本逐年提升，企業工廠反而招（zhāo）不到人。然而即使是人員飽和（hé）的工廠，在生產管理、銷（xiāo）售（shòu）都做的萬無一失的情況下，財務報表卻一（yī）年不及一年漂亮，這是什麽原因？難道企業發展到了一個瓶頸期？

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　　於是乎（hū），很多教授的企業（yè）管理課程賣的越來越（yuè）貴，產品營銷學的費用也是漫天要價，很多老板為了企業（yè）的發展，組織員工培訓，自己也抽時間去上課，聽三天課（kè）無異於打了三天的雞血，即使把課程內容付諸於行動（dòng），銷售赤字（zì）卻始終存在（zài）。

　　生產企業（yè），質量才是企業的生命力。企業家要考慮的（de）是如何在生產條件不變的情況下提升生產效率、提高產品質量。當提高了產量，減少了售後，口碑做好了，自然是越（yuè）做越順，訂單接到手軟。那麽如何（hé）才能保證生產條件不（bú）變呢？首先是生產現場管理，其次是物料管理（lǐ），最重要的是人員配對到位。現在就有人要（yào）問了，我的5S 是做的最好的，物料也準備的充分，機器（qì）也都調試好了，可是就是招不到人，怎麽辦？我之（zhī）前是做PCB電子板的，就（jiù）拿這個行業（yè）來舉例。

　　自從2014年深圳工人最低工資調高後，我（wǒ）們（men）的生產車間擴（kuò）大，生產部門需要招聘10個焊錫崗位的工人。因（yīn）為焊錫的氣味比較（jiào）傷身體（tǐ），很多（duō）年輕人做不了一個月就提出辭職，所以（yǐ）這個崗（gǎng）位一直在招人，也一直在缺人。到了旺季趕貨的時候因為沒有焊錫熟（shú）手，產量一直上不去，每天接客戶催貨的電話接到頭大（dà），而出出（chū）去的貨，返修率最高甚至達到10%左右，嚴（yán）重影響了公司的口碑（bēi）。在競爭（zhēng）如此勁烈的（de）珠三角地區，失去口碑無異於失去了市（shì）場。

　　後來經朋（péng）友介紹，公司采購了一批歐（ōu）力克斯自動點膠（jiāo）機器人，完（wán）全用機器（qì）代（dài）替了人工，一台自動點膠機可以代（dài）替（tì）三個人工，人事部減輕了招工壓力（lì）。免去了人手操作的不可控因素，用機器焊（hàn）出的錫點既標準又漂亮，生產效率和產品質量一下子就（jiù）提高了。在接下來的生產中（zhōng），再也沒有因為不（bú）良品高（gāo）被客戶批評，生產部也大大減輕了工作壓力。

　　采購部（bù）門算了一筆賬，一台焊錫機器人平均價格4萬左（zuǒ）右，使用壽命大概是5年。一台（tái）自動焊錫機代替3個工人，而（ér）3個（gè）工人的基本工資一個月6090（不算加班費，五（wǔ）險一金）5年基本工資花費就是37萬（wàn）！聰明的（de）你，一眼就能看出來，為什麽公司的利潤一直上不去了吧？

　　自動化機器人的使用（yòng），將是未來生產發展的趨勢。點膠機器人的用途也十分廣泛，如果您是屬於PCB板、LED類、通訊類、電子類、電器類、機（jī）電、汽車電子、軍工與航天科技等領域的生產企業，可以考慮用機器（qì）代替人工。自動化設備為您省錢和省時是有形的數（shù）據，而省的精力以及客戶的口碑、企業的形象更是（shì）無法計算的（de）財富。