自動化設備企業（yè）的發展要點...

歐力克斯自動化設（shè）備定製方案（àn）廠家淺談自動化設備企業的發（fā）展要點：

1、中小製造工廠的效率不高，80%是管（guǎn）理問題；管（guǎn）理提升一點，效率（lǜ）提高一大截。

2、自動化一定要（yào）分兩步走：以工藝改善為目的的設備改（gǎi）造先行，接來下才是（shì）自動化集成和智能機器（qì）人。

3、非標自動化設備量身定（dìng）做最適用、經濟；模夾具（jù）改進、半自動、全自動，中小型工廠（chǎng）一定要從這（zhè）裏起（qǐ）步；積累經驗後，才能開啟自（zì）動化、智能（néng）化的大門。

4、珠三角西岸的（de）機械（xiè）設備代替人計劃已經落後於珠三角東岸。

5、自動化在中國，開始分成兩種模式：自主（zhǔ）推動模式和全盤外力模式。

6、要不要機器代人，已經不（bú）是老板說了算，而是市場競爭（zhēng）說了算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險的工種都（dōu）將（jiāng）逐步被（bèi）先進生產力所替代。

7、機器人的確高大上（shàng），與之配套的解決方案同樣重要，它們的造價也不菲（fēi）;這就好像電腦主機沒有外設，那也是毫無用武之地一樣（yàng）。

8、非標自動化設計從某種程（chéng）度上講就是一層窗戶紙，捅破了誰都認（rèn）為簡單；但設計方案沒做出來之前（qián），誰都（dōu）認為不簡單，宗旨是簡（jiǎn）潔（jié）、好用、效率高、易（yì）於維（wéi）護。

9、非標自動化設計的高（gāo）手，在於見（jiàn）多識廣，長期紮根（gēn）於設備製造，改善一線，精通相關工藝的“工匠”。

10、非標自動化設備的投資回收（shōu）期一般為1-2年，既不要急功（gōng）近利，也不能苛求完美。

11、工廠效率驅動的三板斧是現場基（jī）礎管理、自動化和信息化，缺一不可。

12、效率驅動是工廠開始轉型的唯一通路(突破口)，每年（nián）生產效率不提升20%，就不算轉型，而是小打小鬧。