歐力克斯灌膠機(jī)如何做到一年零售後的
歐力克斯人如何保證品質?
嚴把采購關,精選優(yōu)質供應商
歐力(lì)克(kè)斯人高度重視原材(cái)料配件的進貨關,建立了原材料采購、供應商定(dìng)期考核等內外部監督製度(dù)。歐力(lì)克斯人始終精選(xuǎn)國內外優質配件供應商,雖然成本價格偏高,但是(shì)質量有保證。例如(rú)某供應商的配件雖然可以達(dá)到一年的質保期,而且價格較另一家供應商便宜了1000元,但是歐力克斯還是毅然(rán)決然地選擇了另一家價格(gé)偏貴但是(shì)質(zhì)量更好的供應商。
專業的雙組份流體控製設(shè)備研發、生產(chǎn)團隊
歐力克斯公(gōng)司的前身是台灣歐力克(kè)斯機械有限(xiàn)公司,公司擁有11年的雙組份流體控製設備研發、生產經驗。公司聚集(jí)了在台灣工廠從業多(duō)年的研發工(gōng)程師和生產管理人員,擁有數名經驗豐富的技術顧問,多項核心(xīn)技術已(yǐ)或國家專利。
從小事做起,做好細節,把握質量
在生產過程中的工藝要求與質量水平嚴格把關,嚴格執行產(chǎn)品生產的質量管理理念,建立起獨(dú)立於生產管理的質量保證體(tǐ)係。
把售(shòu)後做(zuò)在(zài)出貨前
歐力克斯人始終秉(bǐng)承“把(bǎ)售後做(zuò)在出貨前”的理念, 從產(chǎn)品設計、工(gōng)藝流程(chéng)到車間生產,再到運輸和出售,都製(zhì)定了詳細、可控的管理標準。
機製激勵,提高員工品質(zhì)意識
科學、嚴謹的製度能(néng)夠規範人的行為(wéi),而有效的激勵機(jī)製能(néng)夠最大程度地激發員工工作的積極性(xìng)和創(chuàng)造性。歐力克斯公司就是通過完善各(gè)項製(zhì)度來強化管理,通過激勵機製來獎優罰劣(liè)。歐力克斯公司與生(shēng)產部簽訂《產品質量管控機製》,每出貨一台灌膠機,如果一個月(yuè)內沒有(yǒu)質量問題投訴,公(gōng)司獎勵生產部500元;該機製實施以來,公司已經連續半年零售後。
客戶是最好的質量改善者
客戶是產品的使用者,對於產品的(de)質量最有發言權,麵對客戶反(fǎn)饋的(de)意見,歐力克斯人積極進行(háng)調查(chá)和整改,不僅提高了客戶的滿意度和(hé)忠誠度,也通過一次次的改進,使得歐力(lì)克斯逐漸走向正確(què)的方向。
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