在時代經濟大環（huán）境的影響下，珠（zhū）三角地區員工工資越來（lái）越高，用人成本逐年提升，企業工廠反而招（zhāo）不到人。然而即使是人員飽和的工廠，在生產管理、銷售都做的萬無一失的情況下，財務（wù）報表卻一年不（bú）及一年（nián）漂亮，這是什麽原因（yīn）？難道企業發展到了一個瓶頸期？

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　　於是乎，很多教授的企業管理課程賣的越來越貴，產（chǎn）品營銷學的（de）費用也是漫天要（yào）價，很多老板為了企業的發展，組織員工培（péi）訓（xùn），自己也抽時間去上（shàng）課，聽三天課無異於打了三天的雞血，即使把課程內（nèi）容付諸於行動，銷售赤字卻始終存（cún）在。

　　生產企業，質量才是企業的生命力。企業家要考慮的是如何在生產條件不變的情況下提升生產效（xiào）率、提高產品質量。當提高了產量，減（jiǎn）少了售後，口碑（bēi）做好了，自然是越做越順，訂單接到手軟。那麽如（rú）何才（cái）能保證生產條件不變呢？首先是生（shēng）產現場管理，其次是物料管理，最重要的是人員配對到位。現（xiàn）在（zài）就有人（rén）要問（wèn）了，我的5S 是做的最好的，物料也準備的充分，機器也都調試好（hǎo）了，可是（shì）就是招不到人，怎麽辦？我之前是（shì）做PCB電子板的（de），就拿這個行業來舉例。

　　自從2014年深圳工人最低工資調高後，葡萄视频的生產車間擴大，生產部門需要招聘10個焊錫崗位的（de）工人。因為焊錫的（de）氣味比較傷身（shēn）體，很多年輕（qīng）人做不了一個月就提出辭職，所以（yǐ）這（zhè）個崗（gǎng）位一直在招人，也一直在缺人。到了（le）旺季趕貨的時候因為沒有焊錫熟手，產量一直上不去，每天接客戶催貨的電話接到頭大，而出出去的貨（huò），返修率最高甚至達（dá）到10%左右，嚴（yán）重影響了公（gōng）司的口碑。在競爭如此勁（jìn）烈的珠三角地區，失去（qù）口（kǒu）碑（bēi）無異於失去了市場。

　　後（hòu）來（lái）經（jīng）朋友介紹，公司采購（gòu）了一批歐力克斯（sī）自動點膠機器人，完全用機器代替了人工，一台自動點（diǎn）膠機可以代替三個人工，人事部減輕了招工壓力（lì）。免去了人（rén）手操作的不（bú）可控因素（sù），用機器焊出的錫點既標準又漂亮，生產效率和產品質量一下子就提高了。在接下來的生產（chǎn）中，再也沒有因為不良品高被客（kè）戶批評，生產部也大大減輕了工作壓力。

　　采購部門算了一筆賬，一台焊錫（xī）機器人平均價格（gé）4萬左右，使用壽命大概是5年。一台自動焊錫機代替3個工人，而3個工人的基本工資一個月6090（不算加班費，五險（xiǎn）一金）5年基本工資花費就是37萬！聰（cōng）明的你，一眼就能看出來，為什麽公司的利潤一直上不去了吧？

　　自動化機器人的使用，將是未來生（shēng）產發展（zhǎn）的趨勢。點膠機器（qì）人（rén）的用途也十分廣泛，如果您是屬於PCB板、LED類、通訊類、電子類（lèi）、電器類、機電（diàn）、汽車電子、軍工與航天科技等領域的生產企業，可以考慮用機（jī）器代替（tì）人工。自動化設（shè）備（bèi）為您（nín）省錢和省時是有形的數據，而省的（de）精力（lì）以（yǐ）及客戶（hù）的口碑、企業的形象更（gèng）是無法計算的財富。